房屋＠未来製造雑記

Amazonで最近購入したタッセルの本がイギリスより届きました。







我が社の取り組む「房と結び」は、基本的には「和」ですが、西洋のタッセルにも学ぶべき内容がいっぱいあると感じます。特にアクセサリーを考えるとき、参考にしたいと思って購入しました。


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11月29日10時半より大牟田ガーデンホテルで日本善行会筑後支部による平成20年度日本善行賞受賞者および皇太子殿下との御接見祝賀伝達式が開催されました。今回は八女市から少年補導員として長年にわたり青少年の健全育成に取り組んでこられた功績で高山鉄彦氏と池田清美氏が受賞されました。同じ少年補導員の仲間として、大変嬉しい限りです。




高山鉄彦氏


池田清美氏

私も平成18年度に表彰を受けました。

明治神宮での表彰式に参加できなかった人への伝達式と、受賞者の皆さんを囲んでの祝賀の会でしたが、和気藹々の中に進行しました。


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今日は八女商工会議所のパソコン指導を受けました。シンビットの明星氏に永年指導を受けていますが、今日は一番苦手の「画像処理」について、教えてもらいました。
ブログをするようになって、デジカメの使用頻度が多くなりましたが、デジカメのデータを、パソコンに取り込み、さらに画像サイズやトリミングなど、使える画像に処理するまでに、大変手間取っていました。



画像の「質」の問題までは、まだまだ程遠いのですが、おかげさまで、手際よく処理できるようになりました。


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昨日の「ブランド戦略セミナ」でのグループ討議で、「我が社の強み」をお互いに抽出して発表しましたが、「技術」「永年の実績」「オリジナル」などどこも似たようなものでした。最近のお客様の要求で一番多かったのが、「無理な短納期」で、このご要望に迅速に対応することが出来るかどうかが、会社の実績につながることの認識では一致しました。
会社経営にとって「価格」は大きな要素であり、「品質」も当然のことです。「納期」は営業と生産現場の間で、何時も問題が起こりそうです。
我が社でも「納期も商品のうち」と、常づね社員には話しています。いかにしてお客様の無理な「短納期」に迅速に対応できる体制を作るかが、生き残り策の重大な要素のようです。


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今日は朝から福岡県中小企業振興センターで「ブランド戦略セミナー」(福岡県中小企業団体中央会主催）が開催されました。我が社では昨年来経営革新計画書に基づき、ブランディングに取り組み、ロゴやキャッチフレーズなど策定して進行中ですが、そうした一連の作業の検証の意味で、受講を申し込みました。
講師はブランド戦略コンサルタントの岩崎先生です。受講生には久留米がすりの実藤社長の姿もありました。10名ほどの少人数でしたが、皆さんこの大変な時期をどうして乗り越えるか、やむにやまれぬ気持ちで、時間いっぱい熱心にグループ討議に参加し、熱気がありました。



何が「自社の強み」であるかをしっかり認識し、それを基にブランド化を進めて、具体的なヴィジョンを定め、手順を決める作業を、3回のセミナのなかで作りあげ、皆さんの前でプレゼンテーションできるように頑張りたいです。


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最近届いたメルマガの一つ「ビジネス知恵の輪！」に、松下幸之助の「不況克服の心得十カ条」が紹介されていました。

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　第一条　不況といい好況といい人間が作り出したものである。
　　　　　人間それを無くせないはずはない。

　第二条　不況は贅肉を取るための注射である。
　　　　　今より健康になるための薬であるからいたずらに怯えてはならない。

　第三条　不況は物の価値を知るための得難い経験である。

　第四条　不況の時こそ会社発展の千載一遇の好機である。
　　　　　商売は考え方一つ、やりかた一つでどうにでもなるものだ。

　第五条　かってない困難、かってない不況からはかってない革新が生まれる。
　　　　　それは技術における革新、製品開発、販売、宣伝、営業における
　　　　　革新である。そしてかつてない革新からはかつてない飛躍が生まれる。

　第六条　不況、難局こそ何が正しいかを考える好機である。
　　　　　不況のときこそ事を起こすべし。

　第七条　不況の時は素直な心で、お互い不信感を持たず、
　　　　　対処すべき正しい道を求めることである。
　　　　　そのためには一人一人の良心を涵養しなければならない。

　第八条　不況のときは何が正しいか考え、訴え、改革せよ。

　第九条　不景気になると商品が吟味され、経営が吟味され、
　　　　　経営者が吟味されて、そして事が決せられる。
　　　　　従って非常にいい経営者のもとに人が育っている会社は
　　　　　好況のときは勿論、不況のときにはさらに伸びる。

　第十条　不景気になっても志さえしっかりと持っておれば、それは人を
　　　　　育てさらに経営の体質を強化する絶好のチャンスである。
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不況克服で検索していたら、「不況克服の心得」のブログを見つけました。
今だからこそ、前向きに立ち向かう心がけが必要のようです。思うだけは・・簡単ですが、実行するのは・・「キツイ」


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今朝24日の朝日新聞の朝刊に大川家具についての特集記事が掲載されていました。
そこに踊っている文言は

「独自ブランド開発」
「人材育成（若手の発想）」
「国内外の販路開拓」
「ネット販売活用」

等です。特に目新しい提言があるわけでもありません。



「もはや生産額や出荷額を誇る時代ではない。」
「価格競争では外国産には勝てない。もはや数字を競う時代ではない」
「右肩上がりの時代は終わった。産地のチームワークを生かして使う人のニーズに合う製品を作り進めていく」

どの言葉も、すでに言い尽くされたことばかりです。
具体的に一歩一歩試行錯誤で「やってみる」しかないようです。


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第１０回福岡産業デザイン賞の「奨励賞」の賞状が届きました。



昨日の「いい夫婦の日」のパーティーに、今回受賞したピンブローチとブローチを飾って参加しました。



出席者の皆さんに大変好評でした。ブローチのサイズが少し大きすぎるようだとのご意見が多かったようです。


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今日１１月２２日は「いい夫婦の日」です。
ちょうど一年前の今日、テレビで「いい夫婦の日」だと言っているのを聞きながら、頭がグルグル、めまいがする感じで、救急車で病院に運ばれました。あれから一年、今日は記念すべき１周年記念日です。
おかげさまで、何事もなくこの一年を過ごすことができ、その点では「しあわせ」でした。６５歳になったとたんに、私の周囲で友人の病気の話が、突然にいくつも舞い込み・・「健康」を特に意識するこの一年でした。
「いい夫婦」にもいろいろで「いい加減な夫婦」「どうでもいい夫婦」など、同じ「いい」がついても、いろいろなタイプがありそうですが、果たして我が家は、どうなんでしょう。
平凡ですが、とりあえず「健康」でいられることは「しあわせ」なのかな〜？
夜は福岡のホテルでのパーティに夫婦ででかけました。





一晩だけの「いい夫婦」というわけにもいかないでしょう。今宵の余韻を持ち帰って・・・・・


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先日福岡で開催された経営革新フォーラムで名刺の交換をしていました、日刊工業新聞社の田渕記者に取材を受けました。彼女は福岡産業デザイン賞の会場にも見えていたらしく、我が社の活動について興味を持っていただいたようです。
(有)今里が承認を受けて取り組んでいる「経営革新計画」のテーマは「伝統家屋を活用したクリック＆モルタル戦略」ですが、要は「ブランド戦略」を進めて、経営革新を図るというものです。経営理念の見直しや、キャッチフレーズの作成、ロゴの見直し、ホームページのリニューアルなど、徐々にではありますが、計画を実施しているつもりです。新商品開発もようやくカタチになって来ました。
色々と伝統工芸の生き残り策に悪戦苦闘している状況を、愚痴も交えて聞いてもらいました。脇役商品が主役になって何故悪いと・・・いきがってみても・・売り先すら、何も知らないドンキホーテのようなもの。向かっていく目標さえも、まだまだよく分かっていない状態です。


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来年2月のギフトショーに向けて、準備を進めていますが、今回絶対に用意したいと思っているものに、「会社案内」があります。昨年はハガキサイズのものを準備しましたが、今年はA4サイズ三つ折りのものを作りたいと考えています。名刺のQRコードと連携した、携帯サイトも、印刷媒体とは違う「会社案内」として、是非作りたいと思っています。

年末も迫っています。2月といっても、あんまり時間的余裕はありません。


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19日18時よりえーるピアでデザイン開発ワークショップの11月例会が開催されました。今夜は我が社とサクラみそ食品（株）が事例発表の当番でした。
先日の「福岡産業デザイン賞」で房屋ののアクセサリータッセルに「奨励賞」はいただいたものの、まだまだ商品として「課題」がいっぱいです。ワークショップでの参加メンバーからの忌憚のない意見は、大変ありがたいです。
「房」「結び」への「こだわり」を、どういう形で表現すれば、さすが「房屋」さんのアクセサリーと、評価していただけるものになるのか・・・私の視点とはまったく異なる視点でのご指摘もあり、大変有意義な時間でした。
「結びのストラップ」のマーケッティングの勉強不足も、ハッパをかけられました。
海外の和ものブームへ情報発信したら良いのでは・・・との、アドバイスもいただきました。

まだまだ、やることがいっぱいです。


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八女といえば「八女茶」をイメージする人が多いくらいに、「お茶の里」として有名です。しかし大概の人が「緑茶」「玉露」の産地としての八女ではないでしょうか。
歴史的には結構昔から「紅茶」が作られ、輸出もされていたとの話を以前に聞いた記憶があります。八女の古い町並みに店舗を構える八女茶の専門店「このみ園」さんは創業慶応三年の老舗です。



店頭に「八女紅茶」ののぼりを見つけましたので、早速入り込んで試飲をさせていただきました。色も味もどこにもヒケを取らない出来映えで、おいしかったです。
店内には明治後期に使用された紅茶のラベルが飾ってあり、老舗ならではの演出です。



また新しい八女の特産品が新しい装いでよみがえったようです。


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野田前八女市長の国政転出に伴う八女市長選挙が16日行われました。「失われた16年」をいかにして取り戻すかが、新しい市長に求められる大事な選挙でした。「変えてみませんか」で、市長の座に座って実に長期16年・・・「何が変わりましたか？」と、お聞きしたい16年でした。今朝の新聞記事も前市長さんを「改革派のイメージ」と表現していましたが、イメージ、ポーズ、パフォーマンスでは天下一品でした。
しかし、市民が望んでいるのは・・・真の「改革」です。合併や財政改革など難問山積です。
新しい三田村市長さん・・・前市長さんの幻影を払拭して、本当の意味で「新生・八女」市に、｢変えて」下さい。



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19日18時よりデザイン開発ワークショップの11月例会が、久留米市のえーる・ピアで開催されます。私は本当は先月発表の順番でしたが、今月に変更してもらっていました。
福岡産業デザイン賞に向けて、ワークショップ参加のほとんどの企業が取り組んできただけに、今月の例会は結果が出た後だけに、発表もやり難いですが、まだまだいろいろ「商品化」に向けて課題もあるだけに、皆さんの意見が楽しみです。
今日は日曜日でしたので「資料」作成を頑張りました。







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2008年度の福岡産業デザイン賞の審査で(有)今里の「アクセサリータッセル」が「奨励賞」を受賞することが出来ました。このイベントも今年は第10回目を数え、今年の応募社数は106社132件でした。ノミネート商品の陳列会場で、デザインワークショップや、異業種交流会などで顔なじみの仲間に「今年は、気合が入っていて、グレードアップが出来、すっかりイメージが変わりましたネ」と、好意を以って、誉めていただきました。垣田先生の指導や手助けをいただき、更にその「商品化」に周りの職人さんの仲間が、気持ちよく手伝っていただいたおかげだと感謝しています。

しかし、審査員の先生方との面談は、少なからず緊張をしました。



審査結果の発表とそれに続く表彰式はドキドキして、待っていました。「奨励賞」の受賞者に名前を読み上げられたときは、嬉しかったです。


デザイン大賞受賞者の表彰風景

審査員の先生方のアドバイスや、出展者の仲間の皆さんのご意見を活かして、更に「アクセサリータッセル」の商品化に、磨きをかけ、経営革新の柱の一つに育てていきたいです。


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いよいよ「賞」の審査日です。結果はともかく、「デザイナー」のご指導が商品開発に多大な力を発揮しうることを実感しました。これからが、楽しみな商品になりそうです。



審査風景






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今日から2日間福岡市の西鉄グランドホテルで、福岡産業デザイン賞ノミネート商品の展示会が開催されました。我が社では、垣田デザイン事務所の垣田健一郎氏の指導を受けて、ピンブローチと、タッセルブローチをノミネートしました。





3時からはTOTO株式会社の山野秀二氏の「ビジネスにデザインと知的財産を活かす」のテーマで講演とシクロストークがありました。



多くの方に、大変好評で、毎年進歩の跡が見られますネ・・と、声をかけていただきました。



夜は交流会でした。


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昨夜12日八女商工会議所の伝統工芸ブランド商品開発委員会が開催されました。コンサルタントの皆さんからデザインのラフ資料が提示され、その概要の説明を受けました。我が社に関係する商品につきましても数点、ご提案がありました。



中には、今までに検討してみた内容もありましたが、今後具体的にどのような形で進んでいくのか期待しています。スケジュール的に大変厳しい状況であり、プロトタイプの作成までたどり着くだけでも、どこまで完成度の高いものが製作できるか心配です。
しかし、ようやく「つくるもの」が、具体的に見えてきたので、今からが、生みの苦しみの苦労もありますが、楽しみです。


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今朝の朝日新聞に大川家具の現状が特集されていました。
紙面に踊る見出しの一語一語のどれもが他の業種に置き換えても通用する内容だと実感しました。



再起に向けて、ブランド化や人材育成、新商品開発、首都圏の市場や輸出も含めての販路開拓など、いろんな方策が採られ、我が社もそのいくつかに着手していますが、「これだ」という手ごたえがまだ見つかりません。
今夜も八女商工会議所で八女ブランドの商品開発委員会があります。明日と明後日は福岡で福岡産業デザイン賞の展示会があり、我が社も新商品を展示します。
来年２月のギフトショーに向けても、準備を進めています。

がんばっても、がんばっても「出口が見えないなぁ〜」


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