2008年04月27日

環境整備

いま我が社の経営革新計画推進の為、新たなビジネスモデルの創出とブランド戦略の策定についての指導をお願いしているI先生から次のようなメールをいただいた。

こんばんわ。・・略・・次に失礼を省みずストレートにお話ししたいことがあります。昨日気になったことですが、貴社の事務所と作業現場が乱雑で整頓が行き届いていないことです。トイレをきれいにすれば幸運が訪れるとはよく耳にすることです。とにかく身辺を簡素にきれいにしておくことが事業の活力を呼ぶことに繋がります。更に従業員全員でやることが効果を大きくすると思います。是非実行されることをお薦めします。宜しく。匆々

私としては、一日も早く我が社にとっての起死回生の「新商品」開発の結果を急ぎたいと気持ちがはやるのだが、そう訴える私のメールに対して先生からのメールは

メール拝受しました。心中は十分に察しますが、あせりは禁物と思います。自分が信じることを手順を踏んで進めていけば結果は必ずついてきます。次のステップの資料を作成しているところです・・・

先生からのこの戒めの言葉・・・初心に帰り、真摯にに受け止め、経営改善に努める決意です。大事なものを忘れていたと・・・反省しています。I先生のアドバイスに従い、もっと地に足のついた地道な改善を一歩一歩全社的に進めていくことを誓います。


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posted by fusaya at 20:43| Comment(0) | TrackBack(0) | 経営
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