房屋＠未来製造雑記

我が社の経営革新に向けて中小企業診断士の花井先生の指導を受けていますが、今日はその４回目。「小売店開設」に向けての「シナリオ」を３パターン考えて・・それぞれの「費用」「メリット」「デメリット」「可能性の検討」など比較分析した表に整理してもらいました。それぞれについての「タイムスケジュール」や「資金調達法」についてもレジメにまとめてもらい、アドバイスしてもらいました。
いずれにしてもこの「新事業」のポイントは「店舗運営」に携わる「人材」「スタッフ」の確保であろうと思います。女性の感性を生かした店舗のレイアウトや品揃えなど・・・優秀なスタッフの確保が出来るかどうかが「成功の鍵」
関西出張から帰ったら、早速アチコチ情報収集に飛び回らなくては・・・


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